
ECサイト制作の相見積り完全ガイド|比較表の作り方
ECサイト制作・構築
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「いつ何を決め、誰がどこまで担当するのか」が曖昧なまま始めると、納期も品質もぶれやすくなります。結論は、工程ごとの成果物(完了条件)を先に合意し、性能(ページ速度)と法対応をスケジュールに組み込むこと。この記事では、標準スケジュール表/フェーズ別タスク/遅延の芽の潰し方まで、現場でそのまま使える型をお渡しします。
最初に“地図”を共有すると意思決定が速くなります。本記事は要件→設計→デザイン→実装→計測・法対応→移行→テスト→公開準備→公開の順で進めます。各フェーズの成果物と完了条件(Exit Criteria)を先に決めると、追加要件が出ても調整点が明瞭。小規模〜中規模の期間目安も表で示し、着地までの見通しを立てやすくします。
フェーズ | 小規模 | 中規模 | 主な成果物 |
---|---|---|---|
企画・要件定義 | 2–3週 | 4–6週 | 要件定義書、KPI、WBS |
情報設計/ワイヤー | 2–3週 | 4–6週 | 画面一覧、ワイヤー、計測設計草案 |
デザイン | 3–4週 | 6–8週 | デザイン一式、UIガイド |
実装(FE/BE) | 4–6週 | 8–12週 | テンプレ/機能、API、単体・結合試験 |
計測・法対応・非機能 | 1–2週 | 2–4週 | GA4実装、最終確認画面、性能予算 |
移行・外部連携 | 2–3週 | 4–6週 | 移行計画/試行、連携試験 |
総合/受入テスト | 2–3週 | 4–6週 | シナリオ・UAT記録、修正完了票 |
公開準備・リハーサル | 1週 | 2週 | 切替手順、ロールバック計画 |
公開(ハイパーケア) | 1–2週 | 2–3週 | 監視・是正対応ログ |
ここで目的・KPI・対象範囲を明確にし、以降の工程と見積の“物差し”を作ります。機能要件(Must/Should)に加えて非機能=性能(ページ速度)と法対応を数値・画面レベルで要件化しておくと、後工程の手戻りが激減。検収基準やWBSもこの段で合意します。
Core Web Vitals は一般的に LCP≤2.5s / INP≤200ms / CLS≤0.1 が良好の目安。INPは2024年にFIDの後継として正式採用されました。75パーセンタイルの実測で満たすことが推奨されています。
参考:https://web.dev/articles/defining-core-web-vitals-thresholds?hl=ja
IAとワイヤーは、UI/UXと開発見積の共通土台。回遊導線・検索導線・購入導線を決め、ページ粒度を決定します。並行して計測設計の草案(GA4の推奨イベント)を作ると後戻りが減少。画面レベルでイベント名まで先に決めておくのがコツです。
ECの推奨イベントはGA4公式ドキュメントで整備されています。標準名を採用するとレポート互換が高く、分析が安定します
参考:https://developers.google.com/analytics/devguides/collection/ga4/ecommerce?hl=ja&client_type=gtag
“見た目”だけでなく、再利用可能なUIコンポーネントとデザインルール(スタイルガイド)を整えるのが肝。公開後の更新速度とA/Bテストの回転率が変わります。ボタンの状態やフォームのエラー表示、読みやすいコントラストなど基本的な視認性・わかりやすさは、この段でルール化しておきましょう。
実装は重要ページ→横展開の順で“見せる→広げる”。バックエンドは会員・在庫・決済・配送などコア領域を先行し、API契約を固めます。
計測(GA4)・特商法の最終確認画面・ページ速度は“あとで”にすると火種になりがち。性能予算(Performance Budget)やCWVの具体値を工程に埋め込み、最終確認画面の文言・表示は設計段階で原稿まで作っておきます。セキュリティは決済や管理画面の基本対策を運用設計と併せて決めます。
CWVの各指標の定義や最新の扱い(INPの正式採用)も公式記事で確認できます。施策の優先度付けの根拠に有効です。
参考:https://web.dev/articles/lcp?hl=ja
移行は件数×難易度で工数が跳ねます。まず試行移行(PoC)で“汚れ”を把握し、変換ルールとリダイレクト表を確定。連携は責任分界と試験手順を明記しましょう。
テストは“作る”と同じくらい“定義する”が大事。UATの合格基準、端末/ブラウザの対象表、性能の合否ライン(CWV)を先に引き、リグレッションはチェックリストで反復します。フォームのエラー案内や代替テキストなど基本的な使いやすさも併せて点検しましょう。
公開前はリハーサル(ステージ→本番)を行い、DNS/キャッシュ/検索インデックス/計測/タグ/リダイレクトの切替手順を時系列で確認します。ロールバック計画と連絡体制、ハイパーケア期間の対応ルールまでセットで定義すると、当日の混乱を最小化できます。
スケジュール崩れの多くは定義不足と前提差が原因です。成果物ベースの完了条件、性能の数値化(CWV)、連携・移行の早期PoCで“後半の遅延”を止めます。性能予算と特商法の最終確認画面は必ず前倒しに。
“何となく不安”を消すには、同じ定点を毎回確認するのが早道。依頼前/進行中/公開直前の3段でポイントをチェックリスト化しました。プロジェクト規模に合わせて増減し、社内稟議やベンダー共有でも使い回してください。
A. 中規模なら4〜6か月が目安。要件の明確さと移行の難易度で上下します。
A. できますが、ECは推奨イベント名を使う方がレポート互換が高いです。
A. 事前リハーサル、Runbookとロールバック計画、そして初動監視(エラー/売上アラート)。この3点を固めると事故が起きても被害を局所化できます。
最短距離で公開する鍵は、成果物ベースの完了条件と性能(CWV)の数値化、そして早期の移行/連携PoCです。スプリントを短く刻み、性能予算と特商法の最終確認画面を前倒しで設計すれば、納期と品質は安定します。
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digrart編集部
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