Webコンサルティングの対象となる会社・業種は決まっていますか？

特定の業種に限定しているわけではありません。大阪を中心に、中小企業・店舗・クリニック・士業・製造業など、さまざまな業種のWebサイトを支援してきた実績があります。 BtoB、BtoCどちらの場合でも、「Webで問い合わせや売上を増やしたい」「もっと有効活用したい」とお考えの企業さまであればご相談いただけます。

Webコンサルティングでは何をしてくれますか？

Webサイトや広告、SNSなど現在のWeb施策の状況を整理し、課題を洗い出したうえで、集客やお問い合わせ増加につながる改善策をご提案します。アクセス解析や検索順位、導線設計、コンテンツの内容などを総合的に確認し、「何を・どの順番でやるべきか」を一緒に整理していくイメージです。必要に応じて、制作会社や広告運用会社とのやり取りも含めてディレクションを行います。

費用感が知りたいのですが、どのように決まりますか？

Webコンサルティングの費用は、対応範囲（診断のみ／施策立案まで／継続的な伴走支援など）や、ミーティング頻度、レポート内容によって変動します。まずは現状とご希望のサポート内容をヒアリングさせていただき、そのうえで最適なプランとお見積りをご提示いたします。ご相談とお見積りの段階までは費用はかかりませんので、お気軽にお問い合わせください。

Webコンサルティングは、どのくらいの期間で効果が出ますか？

取り組む施策や事業フェーズによって異なりますが、一般的にはSEOによる検索流入の改善で3〜6ヶ月、広告運用や導線改善による問い合わせ件数の改善で1〜3ヶ月程度が目安です。 digrartでは契約開始時に「短期で見える成果」と「中長期で積み上がる成果」を分けてご提示し、毎月のレポートで進捗を共有します。「いつ・何が・どれくらい変わるか」が見える状態で進めるので、効果が出るまでの不安を抑えながら継続いただけます。

Webコンサルティングの効果はどのように測定しますか？

契約開始時に、お客様の事業ゴールに沿ったKPI（重要指標）を設計します。具体的には、検索順位・サイトへのアクセス数・問い合わせ件数・コンバージョン率・売上貢献額など、御社の業種・サービスに合わせて選定します。 Google Analytics（GA4）・Search Console・各種広告管理画面のデータをもとに、月次レポートで「何が改善し、何が課題か」を可視化。数字の変化を一緒に見ながら、次の打ち手を判断していきます。感覚ではなくデータに基づいて議論できるのが、Webコンサルティングの大きな価値です。

スポット（単発）の相談だけでも依頼できますか？

はい、可能です。まずは現状ヒアリングとサイト診断を行い、課題の整理と今後の方針についてアドバイスさせていただく「スポット相談」の形でもご依頼いただけます。そのうえで、継続的なサポートが必要な場合には、月次でのWebコンサルティングや運用支援のプランをご提案いたします。

社内に専任のWeb担当者がいなくても大丈夫ですか？

はい、兼務のご担当者さまや、これからWeb担当を立ち上げる企業さまからのご相談も多くいただいています。専門用語をできるだけ使わずにご説明しながら、社内の体制やリソースに合わせて、現実的に実行できる範囲の施策をご提案します。将来的に内製化していきたい場合には、担当者さまへのレクチャーや運用フローの整備もお手伝いします。

すでに付き合いのある制作会社・広告代理店がいますが、相談できますか？

はい、大丈夫です。既存の制作会社や広告代理店がある場合でも、第3者の立場からWeb戦略や集客施策を一緒に整理し、「どこに力を入れるべきか」「どのように依頼・調整すべきか」といったディレクションを行うことができます。パートナー各社と連携しながら、全体として成果が出る形を目指してサポートいたします。

オンラインでの相談や、遠方からの依頼は可能ですか？

はい、可能です。大阪近郊のお客さまは対面でのお打ち合わせも行っておりますが、オンライン（Google Meet等）でのご相談・定例ミーティングにも対応しております。資料共有や画面共有を行いながら、遠方のお客さまでもスムーズにコミュニケーションを取れる体制を整えています。

社内にノウハウを残す（内製化）支援も含まれますか？

はい、対応しています。Webコンサルティングの本来のゴールは「外部に依存しなくても成果を出し続けられる組織」になることだと、digrartは考えています。月次の打ち合わせを通じて、Web担当者の方への分析手法のレクチャー、業務フローの文書化、社内勉強会の開催などを行い、社内にノウハウを蓄積していくお手伝いをしています。「いずれは自社で運用したい」「最初は伴走、徐々に内製化したい」といったご要望にも柔軟に対応します。

Webコンサルティング大阪｜企業のホームページ制作・集客改善を伴走支援

Webコンサルティングでこんな悩みや課題はありませんか？

【何から手を付ければいい？】
方向性が決まらないWeb施策

Webサイト診断、SEO対策、広告運用、SNS運用…やるべきことは多いのに「どこから手を付けるべきか」「何に予算をかけるべきか」が分からない、とお困りではありませんか？思いつきや担当者の感覚だけで動いてしまい、成果が見えない状態になっていませんか？

【制作会社任せで不安】
「作って終わり」から抜け出せない

サイト制作はしたものの、その後の集客や改善方針について相談できる相手がいない…。制作会社に更新だけお願いしているが、戦略的な提案がなく、このままで良いのか不安を感じていませんか？

兼務のWeb担当
社内にノウハウが蓄積しない

総務や営業と兼務でWeb担当になっており、日々の業務に追われて情報収集や分析まで手が回らない。担当者が変わるたびにやり方がリセットされ、ノウハウが社内に残らない状態に悩んでいませんか？

数字は見ているけれど…
データを活かした打ち手が分からない

アクセス解析や広告の数字は見ているものの、「だから何を変えればいいのか」が分からず、レポートを見るだけで終わっていませんか？データが“報告”で止まってしまい、“次の一手”につながっていないケースは少なくありません。

Webコンサルティングのサービス内容

「何から始めれば良いか分からない」「数字を見ても打ち手が決められない」「制作会社や広告代理店との橋渡し役がほしい」といった課題に対し、専門家として伴走するのが当社ののWebコンサルティングです。大阪を拠点に、中小企業・店舗さまのビジネスモデルや社内体制を踏まえた現実的な戦略設計を行い、SEO対策・広告運用・サイト改善などの施策を整理しながら、継続的に成果改善をサポートします。

まずは現状の棚卸し
ヒアリングとゴール設計

事業内容やターゲット、これまでのWeb施策、社内体制などを丁寧にヒアリングし、「売上」「問い合わせ数」「採用」など、ビジネスゴールを明確にします。その上で、Webで何を達成すべきかを整理し、共通認識をつくるところからご一緒します。

今どこでつまずいている？
アクセス解析と課題抽出

GoogleアナリティクスやSearch Consoleなどのデータをもとに、流入経路・ページごとの離脱・CVまでの導線を可視化します。感覚ではなく数字に基づいて、ボトルネックとなっている箇所や伸ばすべきポイントを明確にし、優先順位をつけて課題を整理します。

全体を見渡した戦略設計
Web戦略・年間ロードマップの作成

SEO対策・広告運用ど、バラバラだった施策を「誰に・何を・どの順番で届けるか」という軸で整理。フェーズごとのKPIを設定し、1年程度を見通したロードマップを作成します。行き当たりばったりではなく、計画的に打ち手を進められる状態を整えます。

集客チャネルの最適化
SEO・広告・SNSの役割設計

限られた予算の中で、どのチャネルにどれだけ投資すべきかを設計します。指名検索や中長期の集客はSEO、短期で成果を出したい部分は広告、認知やファンづくりにはSNS…といった形で役割を整理し、無駄なく効果的な組み合わせをご提案します。

成果につながるサイト改善
導線設計とUI/UXの見直し

アクセスはあるのに問い合わせにつながらない場合、サイトの導線や見せ方に課題が潜んでいることが多くあります。ターゲットの行動を踏まえて、メニュー構成やCTA（お問い合わせボタン）の配置、スマホでの見やすさなど、使いやすさと成果の両方を意識した改善案をお出しします。

伝わるコンテンツ作り
メッセージ設計とコンテンツ企画

サービスの強みや選ばれる理由が伝わるよう、コピーや構成の見直し、ブログ・事例・よくある質問などのコンテンツ企画を行います。SEOの観点も踏まえつつ、「読み手にとって価値があるか」「問い合わせしたくなるか」を軸に設計します。

実務も任せたい方向け
施策実行サポートと制作ディレクション

社内だけでは実行が難しい場合、当社が制作・運用のディレクションも含めて伴走します。既存の制作会社・広告代理店がいる場合は、そのパートナーと連携しながら、施策の優先順位整理や指示出し、進行管理など“ハブ役”としてもサポートします。

続けられる仕組みづくり
定例ミーティングとレポート・内製化支援

月次などの定例ミーティングで、数字の振り返りと次のアクションの確認を行います。専門用語をかみ砕いたレポートで、社内メンバーとも情報共有しやすい形でご提供。将来的に内製化していきたい企業さま向けに、担当者の育成やマニュアル整備もご支援します。

社内にノウハウを残す
Web担当者育成と体制づくり

日々の更新や簡単な施策は社内で回せるようにしたい、というご要望にもお応えします。担当者さま向けのレクチャーや、運用フロー・チェックリストの整備などを通して、属人化しないWeb運用体制づくりを支援します。外部パートナーに任せつつも、社内にノウハウがきちんと蓄積される形を一緒につくっていきます。

大阪の企業こそWebコンサルティングを導入すべき理由

【理由1】
限られた予算・リソースで成果を出すために

大阪には中小企業や個人店舗が多く、少数精鋭で運営されているケースが大半です。「広告費も人員も潤沢には割けない」という前提で、Web集客の費用対効果を最大化する設計が必要になります。

Webコンサルティングは、限られたリソースをどこに集中投下するかを外部視点で判断し、無駄な投資を避けるための意思決定パートナーになります。自社だけで迷い続けるよりも、第三者の客観的な分析で優先順位を明確にすることが、早期の成果につながります。

【理由2】
「公開したその先」が見えない停滞を打破

ホームページ制作を外注して公開したものの、「その先どうすれば良いか分からない」「アクセスはあるのに問い合わせにつながらない」という企業は少なくありません。

Webコンサルティングは、データ分析に基づいて自社だけでは見えにくい課題を客観的に洗い出し、顧客獲得につながる具体的な施策に落とし込みます。「制作して終わり」から「育てて成果を出す」フェーズへ移行するための外部知見を提供します。

【理由3】
地域ビジネスに必須の「大阪×サービス名」戦略

大阪エリアで事業を行う企業にとって、「大阪 ○○」「本町 ○○」といった地名×サービス名の検索需要は、見逃せない集客源です。SEO対策・MEO対策などの地域施策は、全国ブランドではなく地域密着型の企業にこそ強い効果を発揮します。

digrartは大阪市中央区・本町を拠点に、地元の商習慣や競合環境を踏まえた現実的な戦略をご提案します。東京の大手代理店では拾いきれない、地域ならではの機微に寄り添ったコンサルティングが可能です。

【理由4】
制作現場を知るからできる実行可能な提案

「Webコンサルティングだけの会社」と「ホームページ制作もできるコンサルティング会社」では、提案の解像度が大きく異なります。digrartはWeb制作の現場を熟知しているからこそ、CMSの仕様やテンプレートの制約を踏まえた、実装可能な改善策をご提案できます。

たとえば、SEO対策のためにサイト構造を見直す場合でも、WordPressなどのCMSの仕様や既存テーマの制約を踏まえたうえで、現実的な修正範囲と優先順位をご提示します。分析結果を「絵に描いた餅」で終わらせず、実装までつなげられるのが、制作力を持ったコンサルティング会社の強みです。

Webコンサルティングのご相談はお気軽にどうぞ

「何から始めればいいか分からない」段階でも問題ありません。
御社のWeb戦略について、まずはお話をお聞かせください。

無料で相談する

※ ご相談・お見積りの段階では費用はいただきません。

Webコンサルティングの費用と投資対効果の考え方

【ポイント1】
費用を決める4つの変数

Webコンサルティングの費用は、月額5万円〜50万円程度の幅があります。

金額の差は、(1)対応範囲（診断のみ／戦略立案まで／実行支援まで）、(2)ミーティング頻度（月1回／月2回／随時対応）、(3)レポート・分析の深さ、(4)制作実務の代行範囲の4要素で決まります。

「費用感が不透明」と感じる方は、この4軸で見積りを比較すると判断しやすくなります。

【ポイント2】
「安さ」より「費用対効果」で判断する

大切なのは費用の安さではなく、投じた費用に対してどれだけの成果が見込めるかという投資対効果の視点です。

月額10万円のコンサルティングで月間の問い合わせが3件増えれば、1件あたりの顧客獲得コストは約3.3万円。企業の平均受注単価と照らし合わせれば、多くの業種で十分に投資コストを上回る成果が見込めます。短期の支出ではなく、年間の獲得効率で判断するのがWebコンサル活用の鉄則です。

【ポイント3】
スモールスタートで始める

「いきなり高額なプランに申し込むのは不安」という企業には、まずスポット相談や単発のサイト診断から始めることをおすすめしています。

現状の課題を整理したうえで、どの範囲まで外部支援が必要か、どのコンテンツから改善すれば投資効果が高いかを一緒に整理できます。

digrartではご相談・お見積り段階は無料です。

【ポイント4】
成果を見える化して、投資判断を続ける

Webコンサルティングは「続けるほど成果が積み上がる」タイプの投資です。ただし、何となく継続するのは禁物。

digrartでは、契約開始時にKPI（問い合わせ件数・検索順位・コンバージョン率など）を設計し、月次レポートで進捗を可視化します。レポートを通じて施策の手応えが見えてくるので、「次はどこに力を入れるか」を一緒に考えながら、無理なく改善を続けていけます。

Webコンサルティングの制作実績

Webコンサルティングの料金例

Web集客ライトプラン

モデルケース: 自社の現状を正しく把握し、プロのアドバイスを受けながら改善を進めたい企業様向けの簡易プランです。
※低コストでWeb活用の土台を固めたい中小企業・店舗様向け
内訳: ・GA4のデータを元に月次レポートを1回提供
・月1回（オンラインMTG）
・戦略設計の進捗確認
・改善案の提示
・チャットやメールによる随時相談対応
費用: 110,000円（税込）

※ 制作ボリュームにより変動いたします。

実践・伴走支援プラン

モデルケース: 分析や戦略立案だけでなく、実際のサイト修正や実作業まで含めて「成果」にコミットする本格的なプランです。
※リソースを外注し、スピード感を持って売上・集客を最大化させたい企業様
内訳: ・GA4のデータを元に月次レポートを1回提供
・月1～2回（オンラインまたは対面）
・戦略立案に加え、競合調査、コンテンツ企画
・実作業の代行（ページ内のテキスト修正、バナー差し替え、簡易なコーディング、タグ設定など）
・改善案の提示
・チャットやメールによる随時相談対応
費用: 330,000円（税込）

※ 制作ボリュームにより変動いたします。

Webコンサルティングのよくある質問

Webコンサルティングについてのよくある質問とその回答をまとめています。

Webコンサルティングの対象となる会社・業種は決まっていますか？: 特定の業種に限定しているわけではありません。

大阪を中心に、中小企業・店舗・クリニック・士業・製造業など、さまざまな業種のWebサイトを支援してきた実績があります。
BtoB、BtoCどちらの場合でも、「Webで問い合わせや売上を増やしたい」「もっと有効活用したい」とお考えの企業さまであればご相談いただけます。
Webコンサルティングでは何をしてくれますか？: Webサイトや広告、SNSなど現在のWeb施策の状況を整理し、課題を洗い出したうえで、集客やお問い合わせ増加につながる改善策をご提案します。
アクセス解析や検索順位、導線設計、コンテンツの内容などを総合的に確認し、「何を・どの順番でやるべきか」を一緒に整理していくイメージです。
必要に応じて、制作会社や広告運用会社とのやり取りも含めてディレクションを行います。
費用感が知りたいのですが、どのように決まりますか？: Webコンサルティングの費用は、対応範囲（診断のみ／施策立案まで／継続的な伴走支援など）や、ミーティング頻度、レポート内容によって変動します。
まずは現状とご希望のサポート内容をヒアリングさせていただき、そのうえで最適なプランとお見積りをご提示いたします。

ご相談とお見積りの段階までは費用はかかりませんので、お気軽にお問い合わせください。
Webコンサルティングは、どのくらいの期間で効果が出ますか？: 取り組む施策や事業フェーズによって異なりますが、一般的にはSEOによる検索流入の改善で3〜6ヶ月、広告運用や導線改善による問い合わせ件数の改善で1〜3ヶ月程度が目安です。

digrartでは契約開始時に「短期で見える成果」と「中長期で積み上がる成果」を分けてご提示し、毎月のレポートで進捗を共有します。「いつ・何が・どれくらい変わるか」が見える状態で進めるので、効果が出るまでの不安を抑えながら継続いただけます。
Webコンサルティングの効果はどのように測定しますか？: 契約開始時に、お客様の事業ゴールに沿ったKPI（重要指標）を設計します。具体的には、検索順位・サイトへのアクセス数・問い合わせ件数・コンバージョン率・売上貢献額など、御社の業種・サービスに合わせて選定します。

Google Analytics（GA4）・Search Console・各種広告管理画面のデータをもとに、月次レポートで「何が改善し、何が課題か」を可視化。数字の変化を一緒に見ながら、次の打ち手を判断していきます。感覚ではなくデータに基づいて議論できるのが、Webコンサルティングの大きな価値です。
スポット（単発）の相談だけでも依頼できますか？: はい、可能です。

まずは現状ヒアリングとサイト診断を行い、課題の整理と今後の方針についてアドバイスさせていただく「スポット相談」の形でもご依頼いただけます。
そのうえで、継続的なサポートが必要な場合には、月次でのWebコンサルティングや運用支援のプランをご提案いたします。
社内に専任のWeb担当者がいなくても大丈夫ですか？: はい、兼務のご担当者さまや、これからWeb担当を立ち上げる企業さまからのご相談も多くいただいています。

専門用語をできるだけ使わずにご説明しながら、社内の体制やリソースに合わせて、現実的に実行できる範囲の施策をご提案します。
将来的に内製化していきたい場合には、担当者さまへのレクチャーや運用フローの整備もお手伝いします。
すでに付き合いのある制作会社・広告代理店がいますが、相談できますか？: はい、大丈夫です。

既存の制作会社や広告代理店がある場合でも、第3者の立場からWeb戦略や集客施策を一緒に整理し、「どこに力を入れるべきか」「どのように依頼・調整すべきか」といったディレクションを行うことができます。パートナー各社と連携しながら、全体として成果が出る形を目指してサポートいたします。
オンラインでの相談や、遠方からの依頼は可能ですか？: はい、可能です。

大阪近郊のお客さまは対面でのお打ち合わせも行っておりますが、オンライン（Google Meet等）でのご相談・定例ミーティングにも対応しております。資料共有や画面共有を行いながら、遠方のお客さまでもスムーズにコミュニケーションを取れる体制を整えています。
社内にノウハウを残す（内製化）支援も含まれますか？: はい、対応しています。Webコンサルティングの本来のゴールは「外部に依存しなくても成果を出し続けられる組織」になることだと、digrartは考えています。

月次の打ち合わせを通じて、Web担当者の方への分析手法のレクチャー、業務フローの文書化、社内勉強会の開催などを行い、社内にノウハウを蓄積していくお手伝いをしています。「いずれは自社で運用したい」「最初は伴走、徐々に内製化したい」といったご要望にも柔軟に対応します。

成果につながるWeb活用、一緒に考えませんか？

digrartは、Webコンサルティングを通じて御社のビジネス成果に貢献することを大切にしています。
現状分析から戦略設計・施策実行・内製化支援まで、ワンストップでご支援します。

大阪を拠点に、中小企業・店舗のWeb戦略を支えるWebコンサルティング